山区小木头，飞向全世界。
走进云和，大街小巷、机关单位、旅游景区等地无处不见木玩元素。木制玩具是云和的传统产业、优势产业和支柱产业，是山区26县最有地方特色的百亿产业链之一。
起步于上世纪70年代，云和木玩产业化发展已走过五十载春秋岁月。在50年的发展史中，云和木玩人风雨同舟、披荆斩棘、砥砺前行，产业从“无”到“有”、企业从“小”到“大”、品牌从“弱”到“强”、平台从“点”到“面”、政策从“有”到“优”、人才从“散”到“聚”、融合从“浅”到“深”，云和木玩走出了一条辉煌的孵化、蜕变、腾飞之路。
当前，云和共有木玩企业1100余家，木玩产品达十大类、上千个系列、数万个品种，畅销世界82个国家和地区，生产总量占全国同类产品的66%、世界的40%。
如今，云和已成为国内规模最大、品种最多的木制玩具创制、出口基地，先后被冠以“中国木制玩具之乡”“中国木制玩具城”等荣誉。
披荆斩棘蹚出一条产业之路
木制城堡、火车轨道、彩色拼板……走进童话小镇，琳琅满目的木制玩具让人仿佛进入了一个童话世界，丰富的产品种类鲜活地诠释着木玩产业的繁荣。而细究云和木玩的前世今生会发现，这条特色产业发展之路充满了传奇色彩。
云和木玩制作技艺起端于明清、中兴于民国、鼎盛于改革开放，产品规模生产始于20世纪70年代初。
1972年，云和农民何寿祯在简易木工坊里，用鲁班工具打样，用简单机械生产，成功生产出了响板、溜溜球、竹蹦猴、陀螺4件木玩产品，并从上海市轻工进出口公司获得了第一张4000元的外贸出口订单，拉开了云和木制玩具产业“走出乡村、走向世界”的序幕。
在何寿祯等人带领下，迎着改革开放东风，年轻一代云和农民纷纷告别“脸朝黄土背朝天”的生活，投入木玩创业大军，逐渐闯出了一片新天地。从1972到2000年，木玩产值从10.4万元增加至4.3亿元，实现了“从无到有”，为木玩产业在新世纪腾飞奠定了基础。
2001年，县委县政府确立“小县大城”发展战略，引导和鼓励农村群众特别是高山远山群众向县城集聚，实现异地搬迁、脱贫致富。
木玩行业是劳动密集型产业，在“小县大城”战略中充分发挥了吸纳大量劳动力的优势，不仅解决了大批进城农民的就业问题，也使产业迎来了井喷式的黄金发展期，实现了产业规模“从小到大”。期间的一个标志性事件是：2003年，云和被授予“中国木制玩具城”称号，原全国人大常委会副委员长费孝通先生亲笔题写“中国木制玩具城”七个大字，成为云和最响亮的金名片。
发展之路上不仅有机遇，也充满了挑战。2008年国际金融危机爆发，成为云和木玩竞争“突围”的制胜关键点。一方面，国内外同行大批停产倒闭，带来了巨大的市场机遇。当时，泰国的工厂几乎全部停产，德国工厂由20家锐减到3家，深圳、泰顺、黄岩等地也出现了“退单潮”。另一方面，云和木玩也遭遇金融风暴沉重打击，同时又遇上国家实行“质量许可证”新规的限制。
站在时代的风口浪尖，县委县政府旗帜鲜明提出，“保木玩企业就是保发展、保民生、保未来”，及时采取有力举措，支持木玩行业发展，帮助度过难关。当时采取的措施主要有4个方面：其一，全力向上沟通，成功争取到3个月的质量许可证办理宽限期；其二，强化行业自律，变恶性竞争为抱团取暖；其三，深耕国内市场，大幅提高国内市场份额，实现国内国外两个市场良性互动；其四，强化技术创新，主动适应国际发展新要求。
通过这一系列组合拳，云和木玩不仅成功度过了金融寒冬，还进一步重塑了云和木玩行业在全球发展的格局，许多原本是泰国、广东的订单纷纷转至云和，使云和一跃成为全球最大的木玩生产基地。
时间来到2020年，面对疫情挑战、国际国内大环境变化等因素，云和木玩再次直面“风浪”。
这次，云和选择主动出击破题，各木玩企业纷纷迎难而上，不等不靠，努力化危为机。一方面，主动出击找客户，拓宽销售渠道；另一方面，大胆进行数字化技术改造，把目光投向新赛道，从以外贸出口为主转向国内国际双市场。政府部门也积极帮助企业想对策、谋发展，创新开展了木玩“五进”行动，即木玩进商超、进小区、进学校、进养老机构、进文体用品店，促进企业加快融入双循环。
如今，迈过疫情三年的特殊时期，站在产业发展50年的新起点，云和木玩正迎来新机遇新发展。目前已经成功举办7届横贯20多年的木制玩具节。
第7届木玩节围绕“童话云和·潮领世界”主题，策划“潮盛典”“潮论坛”“潮空间”“潮手作”“潮集市”“潮营销”“潮玩邀请赛”7项“潮活动”，全面展现木玩艺术和木玩产业日新月异的50年发展历程。
“潮盛典”内容包括木玩儿童剧、云和木玩50人50年、云和木玩项目引进签约仪式、木玩设计大赛颁奖、童话文化大使聘任仪式等；“潮论坛”设有木玩高质量发展论坛、中外童话文化论坛、榜样园长论坛等；“潮空间”依托云和木玩文化发展史、童话生活美学馆、幼教体验馆、老龄趣味木玩体验馆等场景互动体验空间，充分展示云和木玩传承与创新；“潮手作”邀请专业和非专业选手，参与“童话云和·潮艺术主题手作大赛”，全部作品保留在“潮艺术手作大赛作品陈列馆”展出；“潮集市”由潮玩、潮吃、潮乐组成，搭建新潮有趣的集市氛围，让人们体验到一场潮味满满的童话云和潮玩集市；“潮营销”邀请百万级别头部大主播进行直播，展示云和木玩文化、木玩产业、木玩产品，以及童话云和的城市IP形象；“潮玩邀请赛”邀请省内外24支老年参赛队及县内10支少儿代表队同台竞技，诠释益智竞技与益智技巧的木玩比赛新高度。
走进童话云和，探寻木玩世界，云和木玩这块金字招牌在全国乃至全球范围的影响力、知名度、美誉度正不断提升。
富民强县撑起一方发展兴旺
以城聚产，以产兴城，小木玩托起大产业，实现大发展。
从1971年云和诞生第一家木制玩具企业——赤石乡玩具厂以来，云和木玩企业乘着改革开放的春风，一步步做大做强、做精做优。目前，全县共有木制玩具生产企业1100余家，占全县工业生产企业数的78%，其中规模以上企业57家，占全县规上工业企业数的59.5%，产值亿元以上7家，占全县亿元以上工业企业数的50%，直接解决了3.1万余人的就业问题，2022年实现产值78.1亿元。
同时，依托木玩产业提供的就业岗位和发展前景，云和把木玩产业作为进城农民就业增收的优先选择，实现了58%的农民下山转移，80%的人口在县城居住，平均每4个人中就有1个人从事木玩及其相关工作。木玩是云和得以二十多年一以贯之实施“小县大城”发展战略的最大功臣。
走进浙江新云木业集团有限公司的玩具展厅，各类木玩产品丰富，让人目不暇接，不仅涵盖了当下各种新潮款式，还展示有上世纪80年代制造的玩具小汽车，而其设计者正是公司掌舵人廖复新。
现年72岁的廖复新是云和第一代木玩人中的代表人物。他年轻时曾学艺木匠，上世纪七十年代，乘着改革开放春风，踏着云和木玩产业化萌发兴起的浪潮，投身木玩大军。他曾背着麻袋独闯广交会，一口气签下数十万元订单，正是靠着一股不怕苦的拼搏精神，企业越做越大。
多年来，经过机器换人、产品研发、品牌建设等一系列的改革创新，新云木业集团已经发展成为全国最大一家集研发、生产、经营木制玩具、工艺品的民营企业。2022年，集团包括9个子公司合计产值达16亿多元。
如果说廖复新等第一代木玩人是为云和木玩开荒拓土的急先锋，那以饶庆星等为代表的新一代木玩人则是守正创新引领木玩迈向高质量发展的生力军。
从小作坊到现代化生产线，从家庭式管理到现代化企业……云和县奇美乐玩具有限公司从30多年前白龙山街道程宅村默默无闻的加工坊做到了行业标兵，饶庆星也从父辈手中接过“接力棒”，接续深耕木玩产业。
站在了父辈们的肩膀上，受过高等教育的木玩新一代看向了更广阔的远方。接手公司后，饶庆星认为，木玩产业已经迈过了艰苦打基础阶段，未来要往做标准、做品牌的方向努力，开启转型升级的新征程，让木玩产业实现更高质量的发展。
如今，奇美乐公司每年对人才管理和研发的投入达到企业支出的20%。同时，企业还在全国各地挖掘专业的木玩人才，在产品研发和创新方面实现更多新突破，以积极的姿态迎接全新的市场变革。公司的产值也实现每年递增，在2018年成功突破1亿元，在2021年达到2.7亿元。
新云木业集团、奇美乐公司等企业的发展其实只是云和众多木玩企业中的一个缩影。多年来，云和坚持扶优汰劣导向，着力提升企业发展的质量与效益。从2016年开始，连续四年实施以木玩企业为主的“低散乱”企业整治提升行动，按照淘汰一批、提升一批、转型一批的原则，倒逼木玩企业转型升级，累计整治提升“低散乱”企业1156家，从根本上规范了行业发展秩序，扭转了木玩行业发展“劣币驱逐良币”的现象。促进了木玩行业人才链、创新链深度融合，将人才科技资源转化为推动木玩产业高质量发展的动能。
如今的1100多家木玩企业中，有国家高新技术企业11家、企业研发中心5家、省创新型中小企业16家、省专精特新中小企业5家、省科技型中小企业73家、省高成长科技型中小企业10家、省级企业研究院4家，真正实现了木玩企业数量与质量的共进、效益与规模的齐飞。
不仅如此，云和高度重视云和木玩品牌建设工作，引导和扶持企业进一步改变生产模式，逐渐由OEM——贴牌生产生产模式向自主研发设计、自主品牌销售的生产模式转变，县内大部分重点木玩企业实现自主品牌出口；积极开展木玩质量整治提升行动，实施内外贸“同质同标”，全面提升木玩产品质量，不断增强木玩产品的安全性、环保性和幼儿适用性。
与此同时，为守护好创新高地，云和深入实施知识产权强县战略，通过建设云和木制玩具知识产权快速维权中心(国家级)，打造知识产权一体化服务平台，打通知识产权快速服务通道，建立知识产权维权援助与投诉举报机制，缩短维权时间、降低维权成本、提高维权效率，提升区域特色产业知识产权创造、运用、保护、管理和服务能力，推动云和形成知识产权全链条集成改革良好环境，大幅提升知识产权保护对木制玩具行业创新激励作用，实现云和木制玩具产业高质量发展。
目前，全县拥有木制玩具类商标1812个，并成功注册了“云和木玩”“云和教玩”两大集体商标，已创成浙江省级知识产权示范县。
为护航高质量发展，云和还积极打造木玩全产业链，推动木玩产业从生产制造向原材料供应、研发设计、市场销售等产业链各环节延伸。依托云和经济开发区，先后投资6.5亿元，建设了木材加工配送中心、木玩滚漆中心、小微企业产业园一期二期三期、一般工业固废处理中心、公用型进口保税仓和出口监管仓等一系列木玩产业发展平台。目前，在规划在建的还有木玩原辅料市场、木玩智创空间、云景产业平台、木玩孵化基地等产业平台，致力打造形成相对完整的产业链条，实现木玩行业的集聚集约发展。
融合深耕赋能一群产业升级
走进县实验幼儿园，一片片木玩拼插的墙面文字率先呈现在眼前，在走廊、过道和墙面上都能看见一个个精彩的木玩游戏课程故事展、木玩项目化活动作品、木制边角料制作的手工作品，整个幼儿园俨然是一个奇思妙想的“木玩乐园”。
这些年，县实验幼儿园以木玩为资源开设创新课程，从木玩自主游戏到木玩游戏项目化活动，走出了一条有特色的幼教之路，先后开发了建构类、运动类、益智类、美工类、角色类、科学类等八大类游戏。从自由摆弄、操作到主动思考、解决问题，幼儿们不仅体验到了木玩游戏的乐趣，还增长了知识，提升了创新能力，真正实现了“玩中学，学中玩”。
木玩，不仅仅是木玩。近年来，依托强大的木玩产业优势，云和正不断积极探索产业融合发展的转型升级新路径新方向，将木玩产业与城市建设、学前教育、电子商务、动漫文创、老年康养等有机融合，书写“木玩+”的大文章。
木玩+幼教。当前，中国学前教育正处于大发展的战略时期，云和瞄准幼教发展需求，充分挖掘木玩教育属性，促进木玩与幼教产业深度融合。云和同教育部教育装备研究与发展中心联合开展幼儿学前教育理念研究，合作成立“教学仪器研究开发基地”，初步形成了学前木制教玩具装备(产品)体系。目前，全县木制教玩具研发和销售平台企业已达20余家，波菲、丹妮、云河教玩、摇摇马、童园5家企业列入《学前教育装备指导方案---采购推荐目录》，5大系列120套幼儿语言教育类玩具推广到全国各地的幼儿园使用。
木玩+电商。作为便于线上展示、销售以及物流运输的轻工业产品，木制玩具与电子商务有着天然的适配属性。云和依托其独特的产业优势，目前已初步构建起“木制玩具+互联网”的传统产业与新兴业态融合发展新模式，木玩电商约占全县电商总量75%以上。云和建成全国首个专业性木玩网上销售平台——阿里巴巴·云和产业带，全国首个木玩网商创业孵化园——中国云和e创园，创成了巧云、高胥、河上三个中国淘宝村，连续4年入选阿里巴巴“中国电商百佳县”，并成为浙江省电商示范县和跨境电商试点县，2022年网络零售额达36亿元，实现了木玩产业线上线下的多维互动和同向发力。
木玩+康养。针对“银发市场”需求，结合益智木玩对慢性疾病和老年疾病的预防、缓解功能，云和发挥“木玩名城”的独特优势，探索老年健康服务和木玩元素的有效融合，鼓励和引导云和木玩企业改造升级原有产品、研发设计创新品种，多次举办老年木玩嘉年华活动。今年4月，云和100余款老年木玩产品亮相2023浙江(国际)康养产业博览会，赢得广泛好评。
木玩+文创。积极发挥木玩外向性产业的特征，立足木玩在欧美的地域销售优势，云和借力产业实现文化出海，将中国传统文化与木玩产业深度融合，开发具有中国古典建筑、工匠精神、历史人文等特色文创产品，助力中国传统文化的传承和提升，实现“卖产品”向“卖文化”转型，推动中国传统文化全球影响力。
木玩不仅赋能产业，更是已经深深融入到城市血脉和形象建设的文化基因。经过50年的壮大发展，孕育出独树一帜、个性鲜明的木玩文化，已经成为云和文化、云和精神的重要组成部分。2016年，云和提出了打造“童话云和”的蓝图构想，致力于打造“童话般的产业、童话般的环境、童话般的生活”，尤其是在城市建设中融入木玩元素。如今，已经建成仙宫大道“童话视窗”、浮云溪“童话飘带”、新建路童话示范街区等景观线路，处处彰显出木玩之乡、童话之城的气质，初步实现了“逛县城就是逛景区”的目标。云和还被列入首批“浙江美丽县城”试点县，获评“丽水最美县城”。
砥砺前行绘就一张宏伟蓝图
从“一木独大”到“百花齐放”、从“小作坊”到“大品牌”、从“单品种经营”到“全产业链经营”的飞跃，云和木玩风雨兼程五十载，勇立潮头创辉煌，托起了山区小县的大发展。以50年为新起点，云和启航新征程，砥砺前行，接续奋斗，正迈向下一个跨越式高质量发展的50年。
今年10月，《云和县木制玩具产业发展三年行动计划(2023-2025年)》(以下简称《三年行动计划》)新鲜出炉，以“夯实基础、瞄准高端、壮大产业”为核心目标，旨在全面激活市场主体力量，大力推动木玩产业高质量发展和高端化、绿色化、智能化转型升级，激发传统产业新活力，着力打造全球领先的木制玩具生产制造基地。
《三年行动计划》明确提出，通过三年努力，力争木制玩具产业产值规模突破百亿，实现电商年度交易额45亿元以上、跨境电商年度交易额15亿元以上，培育规模以上企业实现70家上，规模以上企业研发费用占营业收入比例提升至2.3%，专利数量每年新增300个以上，实现木玩产业从“大”到“强”的跨越。
按照《三年行动计划》，云和将全力以赴开展以“1259”工程为核心的重点工作，即“一城、两中心、五基地、九大专项行动”。
“一城”即打造国际木制玩具名城。集中力量打造木玩童话小镇，全面打响“云和木玩”“云和教玩”区域品牌，木制玩具与幼教、老年健康融合取得实质性进展，与文创、旅游、动漫影视、儿童家居等进一步融合，力争成为“一老一小”世界级竞技大赛永久举办地，持续举办具有国际影响力的木制玩具节、全民木玩竞技大赛、木制玩具展等系列品牌推广活动，初步建成具有国际竞争力、影响力的国际木制玩具名城。
“两中心”即打造全球木制玩具生产制造中心和中国木制玩具市场交易中心。重塑云和木制玩具产业格局，在已有国内最大的生产制造基地的基础上，通过数字化赋能和技术创新等手段，着力提升产业层次，打造全球木制玩具生产制造中心。开辟新领域，提高国内销售份额，逐步改变云和木玩产业“强生产、弱营销”的现状，着力打造中国木制玩具市场交易中心，形成生产制造中心和市场交易中心双轮驱动的格局。
“五基地”即打造中国木制玩具领导品牌集聚基地、中国木制玩具产业创新基地、中国木制玩具创意总部基地、中国木制玩具国际材料采购基地、中国木制玩具共富共享样板基地。
“九大专项行动”即开展研发创新、市场开拓、品牌推广、质量提升、企业培育、人才培育、强链补链、要素保障、数字赋能等九项行动。
以研发创新行动，高规格打造木制玩具创新服务综合体，重点支持企业自主研发，全面提升知识产权意识；以市场开拓行动，融合开发新产品市场，加强开拓营销新渠道，系统健全木玩展贸环节；以品牌推广行动，积极发挥集体商标作用，大力培育企业自主品牌，加快打造立体化品牌宣传体系；以质量提升行动，筑牢产品质量底线，加快推进“品字标”培育；以企业培优行动，全力提升龙头企业引领作用，大力培育优质中小微企业，引导建立现代企业管理制度；以人才培育行动，多举措强化外部人才力量，大力培育本土优秀人才；以产业强链行动，精准开展产业链招商行动，科学推进企业分工协作；以要素保障行动，提质推进产业园建设，扎实推进低效用地、污染整治，推动企业技术改造、增产增效；以数字赋能行动，全力推进木玩产业大脑建设，大力推动企业数字化转型，全面提升产业链数字化治理能力。
“《三年行动计划》是忠实践行‘八八战略’，落实三个‘一号工程’，深入实施‘小县大城’发展战略的切实举措，将进一步推动云和木制玩具产业转型升级，加快打造独具云和特色的山区县域新型城镇化共富样板。未来，我们还将力争通过5到10年的努力，以创新驱动产业向价值链高端攀升，以创新抢占全球木玩产业制高点，推动云和木玩全面走向世界。”县政府相关负责人表示。
