2020年12月9日，是一个值得被云和文旅人铭记的日子，云和梯田创建国家5A级景区顺利通过文旅部景观质量评审，拿到了5A创建“入场券”。得知喜讯的那一刻，朱振华说，真有点喜极而泣的感觉。

　　2015年，在全市大力推进生态旅游发展之际，朱振华调任县旅游委员会主任、文旅局局长。是躺在前人的“功劳簿”上吃老本，还是站在时代的大浪潮中创新业？朱振华没有片刻犹豫，下定决心，要开启一场云和旅游“跨越赶超、破冰发展”之旅。

　　想法很快付诸于实践，2015年11月到2016年6月，7个多月时间里，朱振华走遍了云和的角角落落，边考察，边思考，边谋划……他惊喜地发现，云和既有人文底蕴深厚的县城区，也有自然风光秀美的云和湖区和梯田区。全域5A的理念，就这样在他的心底生根发芽。2019年，他牵头谋划了“云和旅游跨越提升3610工程”，即按照“三个5A或同等级景区，六个4A，十个3A”的思路和目标，深入推进全域旅游建设。

　　旅游景区要实现长远发展，项目招商是必须攻克的难题。按照“瞄准大财团、打造新龙头，吸引好资本、补强新业态”的大方向，任职期间，他多次带领干部与杭州商旅集团对接洽谈，在多方努力下，终于在2018年成功达成13.5亿元的招商合作协议，让云和梯田成为全市首个以市场化运作为主导的5A创建景区。

　　特色文旅资源如何转化为经济发展新动能，成了他不断探索的课题。变“下地农民”为“旅游股民”；变“农民老屋”为“网红民宿”；变“梯田土货”为“梯田三宝”，在以旅游带动脱贫致富的这场“赶考”中，朱振华带领团队砥砺作为，带动坑根村、梅竹村等古村落完成了从“空心村”到“网红村”的华丽转身，吸引了大量青年劳动力回流，梯田周边耕地抛荒率从2016年的45%下降至不到5%；周边农民人均年收入从1万元增加到2.5万元。而在此之前，梯田周边的几个村子是全县发展条件最差、老百姓生活最穷的区块。

　　目前，正是云和梯田创5A的关键时期，如今已调任县人民政府办公室主任的朱振华，仍然每天关注着创建工作，“梯田就像我的孩子，在5A这场‘高考’即将到来之时，我丝毫不敢懈怠。”朱振华在逐梦全域5A的道路上继续全力奔跑。